El Programa Focalizado en Empresas con Crisis de Solvencia abarca cuatro módulos académicos que brindarán las herramientas y los conocimientos para recuperar y viabilizar una empresa en estado de insolvencia.

Módulo 1: Aspectos generales de la crisis
de solvencia
- Introducción
- Diagnóstico de la crisis
- Administración estratégica
- Superación de la situación de crisis
           
Módulo 2: Aspectos económicos y financieros de la crisis de solvencia
- Información contable para la toma de decisiones
- Elementos de análisis económico – financiero
- Decisiones e inversión y financiamiento
- Administración del capital de trabajo
- Tablero de comando financiero
           
Módulo 3: Aspectos de la crisis desde la psicología organizacional
- Crisis y salud de los sujetos y las organizaciones
- El sentido de las crisis en los sistemas humanos y organizacionales.
- Crisis, transformación y evolución.
- Condiciones y características de las crisis en los sistemas sociales organizacionales.
- Del duelo y el conflicto al aprendizaje organizac
- Reconfiguración paradigmática y fortalecimiento organizacional. Los ejes de la adaptación creativa.
- Necesidad de abordaje articulado y sistémico
- De la anomia a la potencia. La reconfiguración y el fortalecimiento de la gobernabilidad y la autoridad.
El liderazgo y los procesos directivos en foco. El lider como subsistema.

Módulo 4: Aspectos jurídicos de la crisis
Introducción al derecho concursal Efectos de la presentación del concurso preventivo y demás procesos concursales sobre la “empresa “y el “empresario”.
Esquemas negociales en los procesos concursales.
La responsabilidad de los administradores y accionistas en la insolvencia empresaria.
Efectos de la insolvencia sobre los administradores
Procedimiento preventivo de crisis. Continuación de la empresa en quiebra.
Aspectos laborales en la insolvencia.

Ing. Gonzalo García Espeche -  MBA

• MBA – Magíster en Dirección de Empresas (ICDA – UCC).
• Master E. en Dirección Financiera (EOI – Escuela de organización Industrial de Madrid).
• Postgrado en Administración de Agronegocios (Univ. de Belgrano).
• Diplomado en Empresa en Crisis (Univ. Siglo 21).
• Postgrado en Marketing (ICDA – UCC).
• Ingeniero en Construcciones (Univ. Tecnológica Nacional).

Lic. Gustavo Montenegro

Lic. en Psicología –Universidad Nacional de Córdoba.
Docente ICDA – UCC.
Consultor en mejora y desarrollo organizacional
Docente del Programa de Capacitación a personal de Apoyo Administrativo. Área de Recursos Humanos. Dirección General de Personal. UNC.
Docente en la Maestría en Administración de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, y en la Maestría en Gestión y Desarrollo Habitacional de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.

Dr. Carlos Molina Sandoval

Abogado (Univ. Nacional de Córdoba).
Master en Derecho Empresario (Univ. Empresarial Siglo 21).
Diplomado en Derecho Procesal (Univ. Blas Pascal).
Doctor en Derecho y Ciencias Sociales (Univ. Nacional de Córdoba).

Cr. Carlos Alaye – MBA

Contador público UNC
MBA – Magíster en Dirección de Empresas - IAE- Univ. Austral
Posgrado en Dirección Financiera – ICDA - UCC
Funciones gerenciales  en  ARCOR – Cementos Minetti - Grupo Pérez Compac
Consultor de empresas Pymes y familiares.